东方自控服务战线各项目捷报频传
每年的11月、12月和1月是项目服务中心的服务旺季。今年以来各地实施的不同防疫政策使得现场服务工作变得异常困难，11月项目服务中心超过70%的服务工程师出差天数达到了30天，大家顶住压力、克服困难、迎难而上。
11月28日，国能宿州热电顺利满负荷350MW；11月28日，内蒙集宁项目顺利定速3000rpm；11月28日，内蒙科右中项目顺利满负荷660MW；11月30日，山西宁武项目顺利定速3000rpm；12月2日，海南文昌项目顺利定速3000rpm；12月4日，芜湖项目顺利定速3000rpm；以上是近期各项目现场传回的部分消息。
受持续不断的疫情影响，各地陆续有交通熔断、物流熔断的情况发生，加上现场服务项目任务繁多，项目服务中心组织协调，以多种方式满足项目现场的服务需求。一是利用通讯便捷优势，积极和用户沟通，解决服务资源紧张的困境；二是根据项目现场问题特点，建立专业技术服务微信群，匹配不同专业技术力量，针对性地精准服务，对服务节点前以及服务过程中的现场各种问题进行技术支持；三是妥善谋划、积极准备对现场发现的缺损件、故障件及时响应，满足机组的调试和运行需求。
服务工程师以自身过硬的专业技能，也使得各业主的表扬信和感谢信纷至沓来：
印尼芝拉扎电厂励磁改造项目，作为公司新一代GES9000系列产品在国外现场改造的首个项目，该项目的完成，标志着公司首个国产励磁海外改造项目顺利完工，为今后公司海外项目储备了改造经验，提高了公司在行业上的口碑。
国能宿州热电5号机组大修期间，东方自控同期有5个（含控制系统和EH液压设备等）技改合同同时执行，部分合同还包含EPC施工，在施工周期特别紧张，用户要求极其严苛的情况下，项目服务中心克服重重困难，组织协调，顺利完成所有合同的交付，获得了用户高度的认可和表扬。
现场服务工作的顺利进行也离不开科创中心、项目管理、制造生产团队的全力支持，正是因为大家的协同作战才获得了用户的赞赏，也为后续市场的拓展打下了坚实的基础。
